Je construis des systèmes où les gens s'épanouissent et les entreprises performent
Bonjour ! Je suis Fatou, entrepreneure, conférencière & leader d'opinion, contactez-moi · EN
Je ne me contente pas de résoudre des problèmes. Je construis les systèmes, et je forme les personnes, qui continuent de les résoudre bien après mon départ.Fatou N'Diaye
J'ai construit cinq entreprises, et elles ont toutes commencé de la même façon : j'ai vu quelque chose de cassé dans la manière dont les gens travaillent, dirigent, sont vus, et j'ai décidé de le réparer moi-même. Je crois qu'une société meilleure est possible, une société où plus de gens se sentent capables, valorisés et vraiment heureux, non pas malgré le système, mais grâce à lui.
Chaque entreprise que j'ai construite est en réalité le même projet : trouver ce qui bloque les gens, et construire quelque chose d'assez solide pour le débloquer.
C'est le fil rouge entre un incubateur basé sur le troc en 2018 et un programme certifiant d'école de commerce en 2025.
Ses compétences, son réseau, ce qu'on est prêt à risquer. Pas un plan parfait.
Mettre quelque chose de réel entre les mains de vraies personnes avant de se sentir prêt·e.
C'est l'effectuation, la théorie entrepreneuriale derrière chacune de mes cinq entreprises, et ce que j'enseigne aujourd'hui.
Un programme certifiant de 9 mois, éligible au CPF, construit avec KEDGE Business School.
Programmes de leadership et conseil en culture pour des organisations performantes.
La plupart des cabinets de conseil proposent des formations. Moi, j'ai construit un écosystème.
Parler à Equity NationEquity Nation agit à l'intérieur des murs de l'entreprise. The Wonders existe pour les personnes que ces murs n'atteignent pas encore : un Programme d'Entrepreneuriat de 12 semaines qui a aidé plus de 500 femmes en France à lancer des entreprises porteuses de sens, et les Women of Impact Awards, qui donnent un nom et un visage aux femmes qui changent les choses et qu'on oublie trop souvent de raconter.
Avant tout ça, j'ai cofondé le premier incubateur coopératif basé sur le troc au monde. Nous avons débloqué 5 millions d'euros de ressources pour des entrepreneurs sociaux au sein d'une communauté de 3 000 membres, et accompagné directement plus de 300 fondateurs. Nous avons aussi dû le fermer quand nous n'avons pas trouvé de modèle économique viable, et c'est la leçon qui a façonné chacune de mes décisions business depuis : le sens sans modèle viable n'est qu'une belle idée.
Ma toute première entreprise, lancée à Singapour en 2014. Little Pixie Box concevait et livrait des boîtes DIY pour anniversaires d'enfants, donnant aux parents tout ce qu'il fallait pour organiser eux-mêmes une fête inoubliable. Une petite boîte, une grande leçon : les gens ne veulent pas juste un produit, ils veulent être fiers de ce qu'ils ont construit avec. Je l'ai gardé en tête pour chacune de mes entreprises depuis.
Les formats que les entreprises viennent vraiment chercher, d'un atelier ponctuel à une transformation sur plusieurs années. C'est ça que vous réservez.
Transformer de bonnes intentions en habitudes de leadership et en systèmes qui changent vraiment le fonctionnement d'une entreprise.
Un audit de ce qui freine vraiment vos talents, suivi d'un plan construit pour le corriger.
Des sessions concrètes qui construisent les compétences et la confiance pour diriger autrement, pas juste en parler.
Des programmes sur mesure qui transforment l'engagement pour l'égalité en pratique concrète et mesurable.
Que vous vouliez un programme construit avec KEDGE, un audit de culture pour votre équipe de direction, ou quelqu'un pour vous aider à transformer ce qui est cassé en ce qui vient, parlons-en.